Im Team schnell wertvolle Ergebnisse schaffen: der child Design Sprint

Der Design Sprint gibt Unternehmen die Fähigkeit, Nachfrage zu testen, bevor ein neues Produkt oder die neue Dienstleistung tatsächlich gebaut ist. Es ist wie eine Abkürzung in die Zukunft.

time
start

planning


kickoff meeting

planning & powerpoint


stakeholder meeting

development


user test


review meeting

planning


actual work


planning


decision making
prep
let`s sprint

Im Design Sprint werden strukturiert komplexe Probleme gelöst und neue Produkte konzipiert. Ein Design Sprint verdichtet potentiell monatelange Arbeit auf 5 Tage.

woche 1: prep

montag

  • industrie-/markt-research
  • user research
  • sprint kickoff
kunde anwesend

dienstag

  • problem statements
  • service map
  • abstimmung mit product owner/shareholders (call)

mittwoch

  • zielgruppenanforderungen
  • user test setup
  • benchmarking (lightning demos)
  • leitfaden für experteninterviews

donnerstag

  • insights-präsentation
  • problem framing workshop (optional)
kunde anwesend

woche 2: design sprint

montag

  • definieren der handlungsfelder
  • produzieren einer vielzahl von lösungen
kunde anwesend

dienstag

  • kuratieren und bewerten der besten lösungen
  • detailiertes storyboarding des prototyps
kunde anwesend

mittoch + donnerstag

  • gestalten und produzieren des prototyps
  • akquirieren der user und vorbereiten des tests

freitag

  • testen des prototyps mit 5 echten nutzern
  • konsolidieren des nutzer-feedbacks als basis für eine iteration

getesteter high-fidelity prototype
nach 5 tagen

Echte Nutzer validieren den gemeinsam enwickelten Prototypen und liefern essentielle Erkenntnisse für die weitere Produktentwicklung.

Finde heraus, welche Themen in deinem Unternehmen in 5 Tagen einen entscheidenden Schritt weiter sein können.

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Fertige Konzepte bereits am Ende des ersten Tages
Fertige Konzepte bereits am Ende des ersten Tages

woche 3: iteration sprint

montag

  • durchgehen der ergebnisse (desgin sprint)
  • produzieren und überarbeiten von lösungen
kunde anwesend

dienstag

  • gestalten und produzieren des prototyps
  • akquirieren der user und vorbereiten des tests

mittwoch

  • gestalten und produzieren des prototyps
  • akquirieren der user und vorbereiten des tests

donnerstag

  • testen des überarbeiteten prototyps mit 5 echten nutzern
  • konsolidieren und analysieren des nutzer-feedbacks

woche 4: delivery

montag

  • ergebnisdokumentation
  • handlungsempfehlungen und nächste schritte

dienstag

  • executive-summary (ppt-master des unternehmens)

mittwoch + donnerstag

  • übergabe, durchführen der exec-summary-präsentation
  • child steht für rückfragen zur verfügung

freitag

  • optional: optimieren der exec-summary-präsentation, einarbeiten von feedback aus der übergabe
  • child steht für rückfragen zur verfügung

ab wann sich sprints lohnen

ein design sprint ist eine abkürzung in die zukunft, aber kein allheilmittel. wichtig für den erfolg sind die vorbereitung und der einsatz zur richtigen zeit.

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In Prototypen zu denken, mit echten Nutzern zu testen und das Team unter Zeitdruck zu setzen sind die magischen Zutaten.

Was Organisationen lähmt: zu viel und zu lange auf einem Thema rumdenken

 

Ein Design Sprint schafft ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Kunden auf das potenzielle Nutzenversprechen des Produkts/Services reagieren werden. Der Prozess zwingt dazu, Entscheidungen zu treffen und etwas Anfassbares zu produzieren. Der im Design Sprint entstehende Prototyp vermittelt einen Eindruck der Machbarkeit und die Reaktion der Nutzer vermitteln unmittelbar die nächsten Schritte.

  • Im Team Entscheidungen treffen
  • Schnelles anfassbar machen
  • Echtes Feedback echter Menschen

Irgendwo anzufangen ist wichtiger als alles richtig machen zu wollen

 

Ein Design Sprint ist ein „Rezept zum Starten“—er schafft (1) Vertrauen im Team, (2) Verbindlichkeit, sich des Problems oder der Chance anzunehmen, und (3) er baut Momentum im Unternehmen auf.

Zusammenarbeit mit ProSiebenSat.1

Bei der Zusammenarbeit mit child ist es wie mit den digitalen Produkten, die wir gemeinsam entwickeln: Man interagiert gerne, häufig und lange mit ihnen. Wenn sie nur nicht so teuer wären.

Björn Sorge—Vice President Experience Design, ProSiebenSat.1 Digital

Mit ProSiebenSat.1 setzen wir regelmäßig gemeinsam Design Sprints um und konnten in den letzten jahren den Startpunkt für die Entwicklung verschiedenster Produkte setzen—von neuen Services, die das Fernsehen interaktiver machen, zu neuen Formaten von Online-Shopping und Produkten, die die Kernkompetenzen des Senders in artfremde Bereiche zu übersetzen helfen.

Zusammenarbeit mit Frankfurt Airport Retail

child versteht unsere Herausforderung schnell und führt uns im Rahmen von Design Sprints gekonnt und fokussiert hin zur tatsächlichen Problemfindung.

Benjamin Ritschel—Vice President Digital Strategy + Core Services, Fraport AG

Für den Frankfurter Flughafen konnten wir im Rahmen von Design Sprints Nachfrage für neue Handelskonzepte testen, bevor auch nur ein Regal umgeräumt werden musste. Was Zeit und Geld spart und vor allem eine Geschwindigkeit möglich macht, die man im Retail nicht gewohnt ist.

Zusammenarbeit mit WISAG Facility Service Holding

[…] Nicht nur die professionelle Vorbereitung und Durchführung, auch der Einsatz des child Teams hat uns begeistert. […] und waren ein wertvoller Beitrag zu unserer digitalen Transformation.

Till Eichenauer—Leiter Digitale Transformation & Innovation, WISAG Facility Service Holding

Auch im B2B-Bereich kann man sprinten. Wir entwickeln gemeinsam mit der WISAG neue Services für Geschäftskunden, die den Arbeitsablauf extrem vereinfachen und ganz neue Geschäftsmodelle ermöglichen. Hier haben wir in einer Serie von Sprints über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg Prototypen schnell und strukturiert entwickelt, vertestet und die Basis für einen MVLP geschaffen.

Den Grad der eigenen Experimentierfähigkeit macht den Unterschied zwischen digital erfolgreichen und nicht erfolgreichen Firmen aus. child versetzt mit Design Sprints jedes Unternehmen in den Zustand der Experimentierfähigkeit.

der child design sprint liefert alle bestandteile, die unternehmen für eine nachhaltige experimentierfähigkeit brauchen.

vorarbeit von strategischen handlungsfeldern

industrieübergreifende design-expertise

high-fidelity prototyp mit hoher lernkurve

unabhängiges user-recruting und -testing

validiertes konzept mit echten nutzern

konkrete maßnahmen für die weitere produktentwicklung

wir führen den kompletten prozess auch virtuell mit teams durch, die über mehrere standorte verteilt sind.

Einfache Tools wie Google Hangouts und Miro helfen, an Workshops von jedem beliebigen Ort der Welt teilzunehmen.

die richtigen produkte schnell entwickeln—auch mit remote teams

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+49 69 . 21008800 hi@child.team

child – studio für angewandte strategie

lindleystraße 12

60314 ffm

Geschäftsführung

marcus naumann, clemens pavel, thorsten pfitzke

Registergericht

frankfurt am main

Registernummer

105555

Umsatzsteuer-ID (§27a Umsatzsteuergesetz)

DE306472280

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